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リスク管理体制

日常業務における管理体制

東急不動産グループでは、リスク課題の把握から改善計画の立案、実行、点検、改善といったマネジメント体制(PDCAサイクル)を構築しています。東急不動産(株)の各事業プロジェクトに関する重要なリスクについては、「経営会議」での審議を経て総合的に判断し、管理を行っています。また、グループ横断的組織である「CSR推進委員会」を通じて、企業グループとしても組織的なリスクマネジメントを推進しています。

災害発生時の体制

東急不動産(株)では、災害発生時など、緊急かつ重大な損失の危険が発生・発見された場合は、「緊急時対応基本規程」に基づき、適切な情報伝達および意思決定を行い、被害を最小限に止めるなど、的確な対応を行います。
また、緊急時の行動基準を明記した「緊急時対応基本マニュアル」を策定するとともに、大規模震災をはじめ各種危機への個別マニュアルを策定し、また、業務を中断させないための、本社機能および各事業の事業継続計画(BCP)を策定しています。