事業会社として挑む
プロジェクト品質の
さらなる向上。
それは、新たな
“東急不動産らしさ”
の創造。

設計職からのステップアップとして

受注側から発注側へ、ものづくりを“マネジメントする立場”に挑戦したい──それが転職に踏み切った一番の理由でした。
私が幼少期からのものづくりへの憧れをかなえるために新卒で選んだのが、大手ゼネコンでの建築設計職でした。10年以上のキャリアを通じ、難易度の高い案件も含めて幾多のプロジェクトに携わらせていただく中、施主の要望変更に振りまわされるなどの経験も含め、建築設計者として様々な学びを得ることができました。一方、30代半ばとなって将来のキャリアを見通したとき、これまでとは異なる視点でものづくりのプロセスをマネジメントすることに取り組みたいとの思いが大きくなってきました。自分で空間のシーンを想い描いたり図面を引いたりするのは楽しいですが、それだけに留まっていてはならないという意識です。そこで関心を抱くようになったのがプロジェクトにおけるものづくりをマネジメントしていく立場へのキャリアチェンジでした。
選択肢としてはコンストラクションマネジメント（CM）に特化したコンサルティング会社もありましたが、やはり主体的にプロジェクトに取り組むには施主の立場である事業会社が良く、さらにはより上位の構想段階からという点でデベロッパーがふさわしいと考えました。東急不動産を選んだのは、開発のプロジェクト推進やその技術支援に特化したチームを立ち上げて間がなく、これから本格的に組成していくタイミングだったからです。経験を活かしながら新しい挑戦ができると考え、入社を決めました。

CAREER FLOW

1. 2011年 新卒でゼネコンに入社。多様な建築物の建築設計・監理業務に携わる。
2. 2023年 東急不動産に入社。都市事業ユニットにて、インハウスのコンストラクション・マネジメント開発推進チームのメンバーとして各種新規開発案件に携わる。